Un syndicat, trois compétences

Le syndicat mixte de gestion du Parc naturel régional du Verdon répond à plusieurs objectifs et pour ce faire, est organisé autour de trois objets :

  1. La mise en œuvre de la Charte du Parc naturel régional du Verdon, qui est sa vocation première, celle pour laquelle il a été créé en 1995.
  2. L’animation du grand cycle de l’eau visant la mise en œuvre du Schéma d’Aménagement et de Gestion de l’Eau (SAGE) validé en 2014
  3. La mise en œuvre des compétences « Gestion des Milieux Aquatiques et Protection contre les Inondations » (GEMAPI) pour le compte des intercommunalités du bassin versant du Verdon

Pour chacun de ces 3 objets, le territoire et les membres varient :

OBJET 1
Charte du Parc
OBJET 2
SAGE
OBJET 3
GEMAPI
AdhérentsLes 54 communes, les 6 EPCI, les Départements 04 et 83, la Région et les 2 villes porte de Digne-les-Bains et Draguignan59 communes adhérentes (sur les 69 potentielles), les 8 EPCI, les Départements du Var, des Bouches-du-Rhône et des Alpes de Haute-ProvenceLes 7 EPCI
TerritoireLe territoire classé Parc naturel régional (54 communes)Le bassin versant du Verdon, des sources (Allos) à la confluence avec la Durance, y compris les affluentsLe bassin versant du Verdon, des sources (Allos) à la confluence avec la Durance, y compris les affluents
Périmètre du Parc naturel régional du Verdon en 2025

Les membres du syndicat mixte décident des actions à entreprendre en s’appuyant sur des instances de propositions (commissions, conseil scientifique), et en confient la réalisation aux équipes techniques du Parc.
Les moyens financiers dont ils disposent proviennent à la fois des cotisations des membres, et des subventions qu’ils obtiennent pour leurs projets.

Le mode opératoire du Parc

Un Parc n’a pas de pouvoir réglementaire : on y pratique la concertation et on cherche à convaincre, pas à contraindre.

Son rôle n’est pas non plus d’agir seul, mais d’animer.
Il mobilise des moyens humains et financiers, accompagne, aide au montage des projets, et cherche solutions et financements.
Il lui arrive également d’assurer lui-même le portage d’actions globales, quand aucun autre acteur du territoire ne peut les prendre en charge.

Il place l’innovation et la création au cœur de ses actions.
Transcendant les frontières administratives et agissant uniquement en fonction des enjeux, il teste et expérimente avec une grande liberté.